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初始期三支柱体系搭建关键点解析课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

制定与推动HR体系的策略要注意（）（10分）

A抓住重点B落地有效C逐步完善D以上选项均需注意

正确答案:D

传统型HR部门过渡为三支柱，可以先从哪个方面入手？（）（10分）AHRCOEBHRBPCHRSSCD以上三个均可以

正确答案:B

多选题

三支柱都包含哪些方面？（）（10分）ASSCBHRBPCHRCOEDHRCEO

正确答案:ABC

推动三支柱运营模式面临的问题有哪些？（）（10分）A如何说服老板/一把手推动三支柱运营模式？B小集团/中小企业如何分阶段推行三支柱运营模式？C推行三支柱运营模式面临哪些问题和困难，如何解决？D企业内部员工不配合，推行受到阻碍

正确答案:ABC

HRCOE实施的关键有哪些？（）（10分）A与BP的沟通B专业能力提升CCOE资源共享D以上三个均不是

正确答案:ABC

HRBP实施的关键有哪些？（）（10分）A选拔HRBPB让业务主管了解HRBPC日常事务逐步解脱D做好业务主管的辅助工

正确答案:ABC

腾讯在实施三支柱的时候，已经从SSC升级为SDC，SDC的特点有（）（10分）A共享服务中心B共享交付中心C被动式服务D主动式服务

正确答案:BD

三支柱运营模式如何落地运行？（）（10分）A公司战略的需要B高层的支持C人员准备与培养D建立HR管理体系E宣传、引导

正确答案:ABCDE

判断题

三支柱体系是一个非常好的管理工具，任何组织结构都适合构建SSC，这种说法（）（10分）A正确B错误

正确答案:错误

并不是每家公司都需要三支柱，例如有的公司是处于收缩型的，这个时候就不需要，此说法（）（10分）A正确B错误

正确答案:正确