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2024年云南省大理白族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

D:满足培训需求多样化、层次化的要求

答案：C

2.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:荣誉

B:工作丰富化

C:福利待遇

D:自我实现

答案：A

3.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

4.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征进行分级和界定

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：B

5.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:给他调换一下岗位

D:按制度处罚这名员工

答案：C

6.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:客户类

B:财务类

C:人力资本类

D:内部流程类

答案：B

7.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案：A

8.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:了解实情

C:批评主管

D:不理睬员工们的抱怨

答案：A

9.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:外部竞争力

B:内部一致性

C:员工的贡献率

D:薪酬体系管理

答案：C

10.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的后勤支撑体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的培训开发体系

答案：D

11.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

12.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案：C

13.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经营效益

B:宏观经济情况

C:劳动力的供给情况

D:双方的谈判力量

答案：A

14.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

15.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

D:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

答案：B

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

17.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:收入存在一定风险

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：A

18.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动法律体系日渐完善

B:经济发展减缓、失业率增加

C:劳动者充分获得招聘信息

D:劳动力需求大于供给

答案：A

19.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:自尊的需要

B:社会的需要

C:生理需要

D:安全需要

答案：A

20.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需