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2024年公司资产管理制度
公司资产管理制度1
一、目的
为保证公司资产的完整性,合理高效利用资源,提高资产的利用率,特制订本规。
二、适用范围
本规适用于公司所属房屋、建筑物、车辆、机械设备、办公家具、办公设备、及其它列入
固资产范畴的物品。
三、名词解释
资产包含固资产、低值易耗,具体说明如下:
1、固资产:
指使用期限超过1年,使用单位价值在人民币2000元以上(含2000元),并且在使用过程
中保持原有实物形态的资产。
2、低值易耗:
指单位价值在2000元人民币以下的一次性及非一次性消耗的物品。
四、固资产管理
1、购置管理:
1.1资产购置需遵循预算制管理和计划性采购的原则,由相关部门审批后方执行;
1.2资产的购置需遵循总部制订的相应资产采购流程和管理规,原则上在集团综合管理部
批准后,由集团供应部统一负责购置;
1.3由行政办公室统一负责,填写《固资产采购申请表》履行审批手续;
L4优先使用公司自有产品,优先使用公司闲置资产。
2、账务管理:
2.1资产建帐与实物管理岗位需分离。
2.2资产必须设立明细账,详细记录每条资产的具体信息及变更情况。资产挂帐时费用遵循
“谁受益、谁承担”的原财建帐管理。
3、实物管理:
3.1管理职责:实物管理遵循谁使用、谁管理的原则,责任落实到使用部门及使用人。
各使用人、使用部门和专业管理部门分别负有如下保管职责:
3.1.1专业管理部门:
对资产的实物管理,由行政部制相应的调拨/转移/变更、丢失/损坏、报废、外借、维修
等管理办法及操作流程,以及实施、监控及跟踪。
《固资产调拨单》《固交运单》《固资产报废日请单》
3.1.2资产使用人/责任人(指系统建帐时登记的责任人)对名下资产负有保管职责,包括:
3.1.2.1保证资产完整、安全,不得私自变更资产配置及资产标签;
3.1.2.2资产发生调拨/转移座更、夕M昔、维修时,需按公司相关规办理;
3.1.2.3发现资产丢失或损坏时,须立即向行政部申报,并按照相关规定办理。
3.1.3资产责任部门:
3.13.1保证本部门所辖资产的完整和合理使用,不得擅自出售、转让或挪作他用,杜绝
闲置浪费。对于部门负责保管的供多人或多部门使用的资产,如公司公共设备或部门公用办公设
备及在建工程资产等,责任部门需制定相应的管理办法,指定责任人并报行政部备案;
3.1.3.2通过培训和各种宣传教育等方式,增强员工资产管理意识,并协助督促员工
3.1.3.3按制度流程操作。
3.L3.4对于长期6(0天以上)闲置或多余的资产,应及时报行政部做统一处理,并退回库房。
4、编号管理:
固定资产编码规则:依照汉字的汉语拼音的第一个字母组合,例:CJ车间,JJ—基建。
固定资产类别明细:01:电脑;02办公家俱;03办公设备;04:公务用车;05试乘试驾车;06:
房屋;07:工具;08:通讯设备。
5、账卡管理
每个资产有其唯一的编号,根据这个编号制作:
1、资产管理卡:编号、资产名称、使用部门、责任人,贴在对应资产上;
2、资产库位图:资产位置及名称,根据部门制作,行政备案一份,部门留存T分。
6、处罚管理:
6.1凡违规操作的部门或责任人,给公司造成任何损失或影响,将视情节严重程度并按相应
的规定,采取对责任人及部门进行通报批评、罚款甚至解除责任人劳动关系等处罚措施,对已触
犯法律者,将追究其刑事责任。
五、低值易耗品管理
1、管理机构
1.1行政部是公司低值易耗品的管理部门,负责审批及监控各部门低值易耗品的申购及使用
情况,负责办公用品的验收、发放和管理等工作。
1.2
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