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2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评程序与方法

D:考评指标

答案：B

2.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:招募环节具有过滤功能

答案：C

3.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C:能力是运作战略的能力

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：B

4.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:结构形式相同

答案：C

5.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:平行团队

B:项目团队

C:工程团队

D:流程团队

答案：A

6.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:培训中的人

C:培训评估体系

D:企业培训制度

答案：B

7.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:绩效管理制度的建立与运行

B:考评者与被考评者的确定

C:考评组织的建立

D:绩效指标的构建

答案：D

8.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

B:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:足协体制和管理机制出了问题

答案：D

9.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:奖励惩罚一刀切

答案：B

10.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:特征列举法

答案：D

11.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:成就感

C:归属感

D:认同感

答案：C

12.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:优质策略

B:投资策略

C:创新策略

D:廉价策略

答案：A

13.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

C:工会的无差异曲线

D:雇主的等利润曲线

答案：A

14.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：A

15.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:自身具备的能力

B:岗位的相对价值

C:市场薪酬水平

D:部门职权及管理幅度

答案：D

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:传统

C:横向

D:网状

答案：D

17.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:潜在性

C:延迟性

D:合法性

答案：B

18.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：C

19.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

B:企业是否真正理解和认识了自身状况

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：B

20.（）最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：C

21.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案：B

22.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）