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2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:员工的领跑者

B:行政管理专家

C:战略伙伴

D:变革的代理者

答案：C

2.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

C:企业的战略目标能够层层分解

D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

答案：A

3.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:时间阶梯原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：A

4.股票期权的强制持有期一般为()。

A:5～10年

B:2～3年

C:1～2年

D:3～5年

答案：D

5.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:15

B:10

C:7

D:5

答案：D

6.关于道德的说法中，正确的是（）

A:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

C:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

答案：D

7.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:优质型

C:运作型

D:创新型

答案：A

8.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:特殊技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案：A

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:要体现不同的岗位的特点

答案：A

10.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:企业大学模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案：A

11.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:监事会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：D

12.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:S

C:WX

D:O

答案：B

13.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:退休

B:主动辞职

C:伤残后离职

D:意外死亡

答案：B

14.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

15.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:觉得无路可走

C:路在脚下，慢慢摸索

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

16.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:管理培训

B:岗位评估

C:绩效考评

D:薪酬调查

答案：A

17.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:能力是运作战略的能力

答案：A

18.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:NNI

答案：A

19.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是人们生存的唯一手段

B:职业是束缚人的自由、权利的锁链

C:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

D:职业是责任、权利、利益的有机统一

答案：D

20.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:保留工资理论

答案：A

21.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效管理系统总体评估

B:绩效监测

C:绩效评价

D:绩效分析

答案：A

22.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:S

C:WH

D:WX

答案：A

23.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:改进绩效

C:晋升依据

D: