2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全(夺分金卷).docxVIP

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2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:薪酬取决于企业效益

B:销售人员的薪酬应低于工程人员

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

答案:B

2.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案:D

3.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案:A

4.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中,以能力为导向

B:高弹性,以绩效为导向

C:高弹性,以能力为导向

D:折中,以绩效为导向

答案:B

5.我国将生活自理障碍分为()等级。

A:5个

B:3个

C:10个

D:7个

答案:B

6.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:PRI

答案:B

7.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

8.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A:雇主的受益点

B:社会舆论倾向

C:双方的谈判力量

D:公会的受益点

答案:C

9.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资源的战略管理

B:人力资本的激励与约束

C:人力资本的绩效评价

D:人力资本的价值计量

答案:D

10.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:财务管控型

B:环境管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:A

11.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:A

12.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案:C

13.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。

A:关于形态位置选择的发散思维

B:关于数量选择的发散思维

C:关于方式方法选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案:D

14.(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:晋升

C:调动

D:工作轮换

答案:B

15.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:H

C:M

D:Y

答案:C

16.在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案:B

17.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案:D

18.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于保持员工的工作新鲜感

B:是一个学习的过程

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:会降低员工的工作安全感

答案:D

19.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A:明确企业总体战略的发展方向

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:进行行为面试设计

答案:B

20.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位评价

B:胜任特征模型构建

C:薪酬调查

D:岗位分析

答案:C

21.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。

A:企业

B:班组

C:部门

D:岗位

答案:A

22.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。

A:上下班交通

B:工作时间

C:工资奖金福利待遇

D:自己重新创业

答案:A

23.下列不属于职业能力测试的是()。

A:DAT

B:MAT

C:T

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