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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:多重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

2.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:人员调配

C:工作分析

D:薪酬分配

答案：C

3.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益高

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

4.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

5.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:机会成本

C:学习导致的厌烦

D:保健支出

答案：B

6.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:外部导向型战略和内部导向型战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：A

7.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:市场运作的能力

B:实现持续增长的能力

C:掌握关键核心资产的能力

D:维系关键关系的能力

答案：A

8.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同出资型

答案：B

9.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队规模

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案：A

10.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:工作轮换

D:降职

答案：B

11.现代绩效管理的根本目的是(）

A:晋升依据

B:奖惩依据

C:改进绩效

D:薪酬确定依据

答案：C

12.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:PRI

答案：D

13.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:12

C:3

D:6

答案：B

14.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D

15.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:WX

B:N

C:G

D:Y

答案：D

16.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

17.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:求于志同，乐于道合

C:小心驶得万年船

D:无人监督，仍行道德之事

答案：D

18.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

19.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:科技开发人员

B:部分员工

C:所有员工

D:大多数员工

答案：D

20.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

C:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

答案：A

21.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:面谈法

D:升等考试法

答案：C

22.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:区间赋分法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案：B

23.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案：C

24.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安