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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:事业部制组织结构

答案：B

2.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.03

B:0.01

C:0.02

D:0.05

答案：C

3.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:制度文化

B:物质文化

C:精神文化

D:生产文化

答案：C

4.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技术角度

B:业务角度

C:技能角度

D:财务角度

答案：B

5.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:性别

B:年龄

C:种族

D:地域

答案：A

6.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:初级管理人员

B:中级管理人员

C:基层工人

D:高级管理人员

答案：D

7.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:延迟批评

C:自由畅想

D:限时限人

答案：A

8.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:以友情为重，多喝一点

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：B

9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

10.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:目标设置理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案：A

11.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:薪酬分配

C:培训开发

D:人员调配

答案：A

12.期权的赠予时机不包括（）

A:签订绩效合同时

B:每年业绩评定时

C:受聘时

D:升职时

答案：A

13.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

14.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:KPI

B:NNI

C:PRI

D:PCI

答案：D

15.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:运营管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:战略管理型

答案：A

16.评价中心的主要特点是（）。

A:情境模拟性

B:静态性

C:结果能量化

D:成本低

答案：A

17.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资本的激励与约束

C:人力资本的绩效评价

D:人力资源的战略管理

答案：A

18.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:对要求之外的事务也要敢于突破

C:像战士服从命令一样令行禁止

D:把事情做成，做到他自己认为最好

答案：C

19.下列属于非货币收益的是（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:医疗保险

D:激励工资

答案：C

20.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:忍受

B:直接敲门，要求邻居停止施工

C:拨打110，要警察处理

D:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

答案：D

21.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：A

22.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案：C

23.()不属于绩效管理的方法体系。

A:SWOT

B:MBO

C:BSC

D:KPI

答案：A

24.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特