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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库有解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:个人

C:社会

D:组织

答案：D

2.人力资源战略是（）。

A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

答案：D

3.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

4.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:15个月

B:8个月

C:16个月

D:12个月

答案：A

5.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:麻木性思维

C:自我中心型思维

D:直线型思维

答案：A

6.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:较高的工资加科技成果转化提成制

C:单一的高工资模式

D:科研项目工资制

答案：D

7.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，但涨幅较小

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降低工资

答案：B

8.个性的基本特征不包括（）。

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:变化性

答案：D

9.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：A

10.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

11.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:工作分析

C:薪酬分配

D:培训开发

答案：B

12.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:妥协

C:让步

D:分析对方的余地

答案：B

13.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:合理目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：D

14.文书倾向测试属于（）测试。

A:职业兴趣

B:职业人格

C:学业成就

D:职业能力

答案：D

15.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:N

D:G

答案：C

16.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较弱

答案：B

17.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处置方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案：B

18.关于EAP的表述错误的有（）

A:内部EAP比外部EAP节省成本

B:长期EAP具有系统性的特点

C:短期EAP具有应急性的特点

D:企业应该首先实施内部EAP

答案：D

19.关于道德的说法中，正确的是（）

A:道德有时威力巨大，有时则毫无功用

B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

C:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

D:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

答案：B

20.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:各类管理人员

B:高级管理人员

C:中层管理人员

D:基层管理人员

答案：B

21.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案：B

22.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:J模式

B:Y模式

C:N模式

D:WX模式

答案：A

23.“二雄