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2024年新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:岗位的稳定性和安全感
B:良好的组织形象
C:更大的责任和权利
D:较高的工资和福利
答案:C
2.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A:行权价可以等于现值
B:行权价可低于授予日的公平市场价格
C:行权价是期权方案设计的关键
D:行权价可以高于现值
答案:B
3.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:控股系列企业集团
答案:D
4.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
5.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
C:一般出现在大中型企业
D:外部进入企业的入口有限
答案:A
6.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。
A:—年
B:半年
C:五年
D:两年
答案:D
7.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
B:友情固然很重要,但金钱是杠杆
C:金钱很重要,但友情更重要
D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
答案:A
8.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:偏私与公正
B:羸弱与强壮
C:丑陋与漂亮
D:畸形与正常
答案:A
9.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递减
D:劳动边际生产力为正
答案:C
10.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案:A
11.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:1
B:3
C:2
D:4
答案:A
12.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:运作型
C:优质型
D:廉价型
答案:D
13.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:工资效益
D:劳动力成本
答案:C
14.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A:内部智能障碍
B:内部心理障碍
C:环境方面的障碍
D:外部心理障碍
答案:C
15.关于敬业,正确的说法是()。
A:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
B:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
D:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
答案:A
16.道德与法律相比较,二者的区别是()
A:道德不如法律的作用力强
B:道德的适用范围小
C:道德依附于法律
D:道德比法律产生得早
答案:D
17.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案:C
18.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:系统原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案:D
19.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高,对自己的期望高
B:对企业的期望高,对自己的期望低
C:对企业的期望低,对自己的期望高
D:对企业的期望低,对自己的期望低
答案:B
20.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。
A:能力
B:个性
C:知识与经验
D:思想道德
答案:B
21.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:自由畅想
D:限时限人
答案:B
22.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:一般系统理论
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