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专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案(名师系列)
第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:广泛参与原则
B:有限原则
C:持股自愿原则
D:按劳分配原则
答案:B
2.(2016年11月)绩效面谈首先要()
A:说明面谈的目的
B:营造和谐的气氛
C:告知员工考评结果
D:分析失败的原因
答案:B
3.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A:应具备传统培训模式中的核心因素
B:确保有效评价系统的循环运行
C:不同组织的培训方法也不同
D:强调质化目标的重要性
答案:D
4.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。
A:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开
B:简要说说单位里的事情
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情
答案:A
5.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。
A:群体性
B:不可预期性
C:利益矛盾性
D:不可调和性
答案:D
6.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我效能
答案:D
7.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:母公司一子公司—工厂一车间
C:经理会—公司—工厂—班组
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案:A
8.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:压力源存在
答案:B
9.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A:公平
B:成本
C:合法
D:效率
答案:D
10.在你的心目中,上司的形象是()。
A:对企业的发展而言,他们的作用有限
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
D:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
答案:D
11.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
A:分工协作优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:无形资产优势
答案:B
12.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:工作岗位分析
B:组织战略分析
C:薪酬调查与分析
D:薪酬的合法性分析
答案:A
13.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A:觉得无路可走
B:路在脚下,慢慢摸索
C:走自己的路,让别人说去吧
D:光脚的不怕穿鞋的
答案:C
14.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案:B
15.()是建立系统的培训体系的基础。
A:完整的培训管理机构
B:企业培训制度
C:企业文化
D:公司财务支持
答案:A
16.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案:D
17.每天上完班之后,你一般的感受是()。
A:稍感劳累,但可以承受
B:十分劳累
C:虽然忙,但还满意
D:乏味而沮丧
答案:A
18.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:发展创新原则
答案:A
19.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:薪酬
B:培训
C:职务
D:职业规划
答案:A
20.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型,后者属于日本型
C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D:前者是法人联合体,后者是单体企业
答案:D
21.职业锚是指()。
A:员工的价值观
B:职业定位
C:门前岗位
D:员工的个人兴趣
答案:B
22.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:实现持续增长的能力
B:市场运作的能力
C:掌握关键核心资产的能力
D:维系关键关系的能力
答案:B
23.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B
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