2024年新疆昌吉回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（达标题）.docxVIP

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2024年新疆昌吉回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:常模

B:效度

C:信度

D:标准化

答案：A

2.自然流出不包括（）。

A:伤残后离职

B:意外死亡

C:退休

D:主动辞职

答案：D

3.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注品质

C:创新

D:关注顾客

答案：A

4.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力理论

C:均衡价格理论

D:人力资本理论

答案：B

5.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案：A

6.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:企业

B:个人

C:社会和环境

D:团队

答案：C

7.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:目标设置理论

C:认知转换理论

D:需求理论

答案：A

8.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:集中战略

D:外部成长战略

答案：D

9.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:作业程序和短期战术性操作

C:长期发展战略与作业程序

D:员工与长期发展战略

答案：B

10.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:把发明专利卖出去

C:带着技术发明投奔其他公司

D:观察一段时间再作决定

答案：A

11.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:社会

B:组织

C:员工

D:管理者

答案：D

12.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:轻重缓急一个样

B:遵守制度一致化

C:待遇高低一般齐

D:奖励惩罚一刀切

答案：B

13.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:像战士服从命令一样令行禁止

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:绝不涉足企业规定之外的事务

D:对要求之外的事务也要敢于突破

答案：A

14.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：A

15.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:职业发展

D:组织中角色

答案：C

16.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:预警能力

C:传递能力

D:认知能力

答案：A

17.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：D

18.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:系统原理

C:核心原理

D:能级原理

答案：C

19.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：B

20.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：B

21.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:智囊机构

B:独立型职能机构

C:依托型职能机构

D:专业中心

答案：D

22.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:稳定

B:有序

C:社会整合

D:发展

答案：A

23.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种