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季度工作总结模板10篇

季度工作总结篇1

至今年九月末，全行人民币存款____亿元，比年初增长____亿元，增幅____，

其中储蓄存款比年初增长____亿元，余额达____亿元，增幅____%，对公及其它

存款余额____亿元，比年初增加____亿元。

人民币贷款余额____亿元，比年初增放____亿元，增幅达____%。其中农业

经济组织、农户贷款余额____亿元，比年初增长____亿元;民营、个私、股份制

中小企业贷款余额____亿元，比年初增长____亿元;中小企业贷款占总贷款

____%。

9月末，国际业务外汇存款余额____万美元，比年初增长____万美元。国际

结算量____万美元，比去年同期增加____万美元，其中出口结算量达____万美元,

较去年同期增加____万美元;进口结算量____万美元，比去年同期增加____万美

元。结售汇合计____万美元，比去年同期增加____万美元。外汇贷款余额____

万美元，比年初增长____万美元;人民币打包贷款____万元，比年初增长____万

元。

九月末不良资产余额____亿元，比年初减少____万元，不良资产占比____%，

比年初下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率____%，比去年同期增加

3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润____万元。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行

存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较

本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4下降到20.6。面

对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松

抓组织存款，一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金

的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大

的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上

召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争

市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环

境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，

市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不

力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他

行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在____支行举行现场

会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看____支行

营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听

____支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促

进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心

与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、

组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的

差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一

期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，

跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同

进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳

步拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值____商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在

行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共

产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现

支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强

化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支

持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：____

神龙蛇业，____九州果业，____华美生态园艺，____稷山养鸡场，____澄禾禽业，

____未来园林，____唐兴才养牛