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劳动合同期满续签考核表6篇

篇1

一、考核对象

[XXXXX]，性别：XX，年龄：XX岁，原劳动合同期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

二、考核内容及标准

本次考核主要针对[XXXXX]在原劳动合同期限内的表现、工作能力、业绩及发展潜力等方面进行综合评估。具体考核标准如下：

1.工作态度（权重：20%）

-评估[XXXXX]在原劳动合同期限内的工作态度，包括出勤率、工作积极性、责任心等。

-评估标准：优（出勤率高，工作积极，责任心强）、良（出勤率较高，工作较为积极，责任心较强）、中（出勤率一般，工作态度一般）、差（出勤率低，工作消极，责任心差）。

2.工作能力（权重：30%）

-评估[XXXXX]在原劳动合同期限内的工作能力，包括专业技能、团队协作能力、创新能力等。

-评估标准：强（专业技能熟练，团队协作能力强，具备创新能力）、良（专业技能较为熟练，团队协作能力较强，具备一定创新能力）、中（专业技能一般，团队协作能力一般）、差（专业技能较差，团队协作能力差，缺乏创新能力）。

3.工作业绩（权重：30%）

-评估[XXXXX]在原劳动合同期限内的工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量及效率等。

-评估标准：优（完成任务数量多、质量高、效率快）、良（完成任务数量较多、质量较好、效率较快）、中（完成任务数量一般、质量一般、效率一般）、差（完成任务数量少、质量差、效率慢）。

4.发展潜力（权重：20%）

-评估[XXXXX]在原劳动合同期限内的发展潜力，包括学习能力、适应能力、领导能力等。

-评估标准：强（学习能力、适应能力强，具备领导能力）、良（学习能力、适应能力较强，具备一定领导能力）、中（学习能力、适应能力一般）、差（学习能力、适应能力差）。

三、考核结果

经过综合评估，[XXXXX]在原劳动合同期限内的表现如下：

-工作态度：良

-工作能力：良

-工作业绩：中

-发展潜力：良

综合得分：[XXXXX]的综合得分为XX分。根据公司的续签政策，综合得分达到XX分以上的员工可优先考虑续签劳动合同。因此，[XXXXX]的劳动合同期满后可续签。

四、续签意见及建议

1.续签意见：[XXXXX]的劳动合同期满后可续签。

2.建议：针对[XXXXX]在原劳动合同期限内表现出的不足和需要提升的地方，建议公司在续签劳动合同时，明确提出相应的改进要求和培训计划，以帮助[XXXXX]进一步提升工作能力和业绩。同时，公司也应为[XXXXX]提供必要的支持和资源，以促进其职业发展。

篇2

姓名：XXX

部门：XXX部

岗位：XXX

一、考核目的

本考核表旨在评估员工在劳动合同期满后的表现，确定是否适合续签劳动合同。通过本考核表，我们将全面、客观地评估员工在各方面的表现，以便做出公正、合理的决策。

二、考核内容

1.工作业绩

员工在劳动合同期间的工作业绩是本次考核的重点。我们将从以下几个方面进行评估：

（1）工作任务完成情况：员工是否按时完成分配的任务？完成质量如何？是否具备解决问题的能力？

（2）工作效率：员工的工作节奏如何？是否具备高效的工作能力？是否能够适应高强度的工作环境？

（3）工作成果：员工在合同期间取得的成果如何？是否达到预期目标？是否具备创新能力和团队协作精神？

2.团队合作能力

团队合作能力也是本次考核的重要方面。我们将从以下几个方面进行评估：

（1）沟通能力：员工是否具备良好的沟通能力？是否能够清晰地表达自己的意见和想法？是否愿意倾听他人的意见和建议？

（2）协作能力：员工在团队中是否能够与他人协作，共同完成任务？是否具备领导能力和协调能力？

（3）团队氛围：员工在团队中是否能够营造积极向上的氛围？是否能够带领团队成员共同面对挑战？

3.专业能力

专业能力是本次考核的基础。我们将从以下几个方面进行评估：

（1）专业技能：员工是否具备岗位所需的专业技能？是否能够独立完成岗位任务？是否具备进一步提升专业技能的潜力？

（2）学习能力：员工是否具备学习能力和求知欲？是否能够不断跟进行业的新技术和新趋势？是否愿意参加培训和学习以提高自己的专业技能？

（3）问题解决能力：员工在面对复杂问题时是否具备分析和解决问题的能力？是否能够提出创新的解决方案？是否具备应对突发事件的能力？

三、考核标准

本次考核将采用定量