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2024年山西省长治市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45579

B:45580

C:45581

D:45582

答案：D

2.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:12

C:3

D:6

答案：B

3.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：A

4.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:考评双方是完全不平等的

答案：C

5.上司对待下属的正确做法是（）。

A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

答案：B

6.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:十

C:七

D:五

答案：A

7.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:U型

C:H型

D:M型

答案：C

8.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:生理

B:心理

C:结果

D:行为

答案：B

9.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案：A

10.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业战略

B:企业竞争策略

C:经营策略

D:企业文化

答案：D

11.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:Y

B:N

C:F

D:B

答案：C

12.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:轻重缓急一个样

B:待遇高低一般齐

C:遵守制度一致化

D:奖励惩罚一刀切

答案：C

13.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评方法和程序

B:绩效指标

C:考评对象

D:考评结果

答案：A

14.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:团队绩效考核指标体系的建立

C:提取团队绩效考核主要指标

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案：B

15.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:教育职能

B:参与职能

C:决策职能

D:建设职能

答案：C

16.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:角色模糊

C:任务超载

D:角色冲突

答案：B

17.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结果分析

C:功能分析

D:结构分析

答案：C

18.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:芒斯特伯格

B:罗伯特·欧文

C:梅奥

D:泰勒

答案：B

19.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是职能专家

B:培训师必须是培训专家

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

答案：D

20.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案：A

21.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:潜在性

B:公平性

C:稳定性

D:延迟性

答案：A

22.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:可能有不好的事情发生

B:很紧张

C:领导叫去就去呗

D:有些茫然

答案：D