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2024年山西省运城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

C:人力资本管具有多层级结构

D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

答案：B

2.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

3.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:高级管理人员

C:全体员工

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案：D

4.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：B

5.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

答案：B

6.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:计划性和战略性

B:计划性和战术性

C:经营性和战略性

D:经营性和战术性

答案：C

7.成就感属于（）需要层次。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案：A

8.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评指标

答案：B

9.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:注意对事不对人

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持以个人利益为主

答案：D

10.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:专业公司和专业中心

B:智囊机构

C:独立型

D:依托型

答案：D

11.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:雇员与雇主皆有结社权利

B:人的劳动不应被视为商品

C:工人每周至少有连续48小时的休息

D:男女工人同工同酬

答案：C

12.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

B:母公司子公司一工厂形式中的母公司

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

答案：B

13.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：B

14.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：B

15.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:验证胜任特征模型

C:分析效标样本

D:进行行为事件访谈

答案：A

16.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:阿什里德模式

B:咨询模式

C:系统模式

D:持续发展模式

答案：B

17.()不属于评价中心方法。

A:无领导小组讨论

B:公文筐测试

C:简历筛选

D:结构化面试

答案：C

18.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:咨询型模式

D:持续发展模式

答案：A

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

20.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先减少后增加

B:持续减少

C:先增加后减少

D:持续增加

答案：C

21.一般而言。若企