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2024年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及1套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:3人

B:5人

C:30人

D:10人

答案：C

2.法定福利保险不包括（）。

A:失业保险

B:工伤保险

C:企业年金

D:生育保险

答案：C

3.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:U型组织结构

D:W型组织结构

答案：C

4.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:业务战略

C:竞争策略

D:职能战略

答案：A

5.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:母公司子公司一工厂形式中的母公司

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

答案：A

6.成就感属于（）需要层次。

A:自尊

B:安全

C:社会

D:自我实现

答案：A

7.反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼案件的复杂性

答案：D

8.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：C

9.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：C

10.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

11.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:直线型

B:自我中心型

C:权威型

D:习惯型

答案：D

12.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:公司聘而不能用，太可惜了

B:这个人该走

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能力不足

答案：D

13.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:股票期权是权利而非义务

C:股票不能免费得到，必须支付行权价

D:期权重在激励，而没有约束作用

答案：A

14.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：C

15.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:义务要求

B:道义要求

C:根本要求

D:法律要求

答案：B

16.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:价值计量

C:投资

D:获得和配置

答案：B

17.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:不可调和性

B:不可预期性

C:群体性

D:利益矛盾性

答案：A

18.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：A

19.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效管理体系

答案：D

20.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:所有员工

D:公司经理

答案：D

21.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评方式和方法

B:确定考评时间

C:确定考评指标、考评者和被考评者

D:整理以往的考评成绩

答案：C

22.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:为了避免损失，还是会推掉任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：A

23.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:横向思维

C:逆向思维

D:收敛思维

答案：A

24.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:参与

B:教育

C:组织

D:建设

答案：B

25.在