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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:思想道德

B:能力

C:个性

D:知识与经验

答案：C

2.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO14000

C:ISO9001

D:ISO9000

答案：A

3.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:M型

D:N型

答案：A

4.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:社会

D:组织

答案：D

5.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B:讨论分析，寻找改进措施

C:将发现的疑点、难点列出

D:方案综合和选择

答案：D

6.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢

答案：A

7.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:组织与外部要素互动关系的基础上

C:根据职能划分的边界上

D:根据部门划分的边界上

答案：B

8.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：B

9.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:15人以上

C:3人以上

D:10以上

答案：A

10.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:程门立雪

B:知耻后勇

C:童叟无欺

D:凿壁借光

答案：C

11.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

C:根据职能划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：B

12.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工工资应该维持现状

答案：C

13.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然要素

B:重要前提

C:必然要求

D:必然结果

答案：D

14.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:持股制度

答案：B

15.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:规划

C:实施管理

D:评估反馈

答案：B

16.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:强调员工技能的专一性

C:外部进入企业的入口有限

D:一般出现在大中型企业

答案：B

17.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

C:企业是否真正理解和认识了自身状况

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：C

18.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②①③⑤⑥④

B:①②③④⑤⑥

C:⑤⑥②①③④

D:②④①⑤⑥③

答案：C

19.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:Y

C:S

D:WX

答案：A

20.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:直线模式

B:矩阵模式

C:学院模式

D:客户模式

答案：B

21.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:DAT

B:SDS

C:MBTI

D:16PFQ

答案：B

22.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:福利待遇

C:自我实现

D:参与感

答案：B

23.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:团体层面

B:组织层面

C:个人层面

D:社会层面

答案：A

24.ISO10015关注的焦点是（）

A:人

B:培训效果

C: