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2024年机械加工车间班组长年终总结

机械加工车间班组长隼冬总结1

作为生产一班班长，我认真执行上级的各项政。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议

精神。按照统一安排，坚持安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准

要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结；

一、强化学习，提高素质

充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神；积极学习工作面作业规程

和岗位操作规程，来不断提高自己的理化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地

掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。

二、强化管理，确保安全生产

在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板

管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工

防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在机电方面，为了保证设售的完好率和工作面的高产高效，在设

备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，

如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面,严格遵守工程质量标准

化，确保工作面达到三平、两直、一净、两畅通”的要求。

三、严细管理，强化班组建设

抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的‘注意事项，认真

开展班组核算，做到班清班结，认真开展三基建设工作，抓好职工出勤、工作质量的考

核，按照“创一流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作；

在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人,

保证工作现场环境的安全。

四、工作中的不足及改进措施

半年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如：自己管理水平还要需进一步的提高;

生产过程中班成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班成员的职工操作技能仍不能满

足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班长，我将更加努力学习，提高业务理论

和管理水平进一步强化安全思想意识使自己成为班的一个好的带头人。这样才能带领大家，

精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应

有的贡献。

机械加工车间班长年终总结2

一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

没有坚定的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，

这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并

把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先

做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干

我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出

错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心

听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人，服务热情.

二、端正工作态度，起好带头作用

自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和

质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础

设施与工程，要随时监督检杳，现问题就必须解决问题