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2024年安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

2.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效管理系统总体评估

B:绩效评价

C:绩效分析

D:绩效监测

答案：A

3.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO9000

B:ISO14000

C:ISO26000

D:ISO800

答案：C

4.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第二层面

C:第四层面

D:第一层面

答案：D

5.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:权利争议

B:利益争议

C:社会保险争议

D:司法争议

答案：B

6.ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训信息反馈

C:企业培训制度

D:培训评估体系

答案：A

7.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：B

8.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：D

9.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有集团本部是独立法人

B:只有工厂是独立法人

C:只有事业部是独立法人

D:三者都是独立法人

答案：A

10.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结果分析

B:方法分析

C:功能分析

D:结构分析

答案：C

11.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:分析事物内部矛盾

B:发现问题

C:对多个设想进行筛选

D:直接创新

答案：A

12.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:对比法

C:逆序法

D:顺序法

答案：C

13.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

14.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

答案：C

15.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案：D

16.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

17.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

B:激励产品创新和技术变革

C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：C

18.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:G

B:N

C:WX

D:Y

答案：D

19.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:特征列举法

D:成对列举法

答案：C

20.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+发展式

D:发展式+市场式

答案：D

21.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

22.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:作业程序和短期战术性操作

C:短期战术性操作和员工

D