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2024年安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附参考答案(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:降职

B:警告

C:暂时停职

D:谈话

答案:A

2.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:母子公司

C:总部组织结构

D:集团战略

答案:C

3.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:人际关系

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案:B

4.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:个性特点

B:经济问题

C:生活条件

D:家庭问题

答案:A

5.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:企业级

C:部门级

D:班组级

答案:A

6.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:人力资本工资理论

答案:B

7.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:企业资本和财务实力

C:企业竞争策略的定位

D:工会组织的作用

答案:D

8.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:员工流动后果分析

C:经济效益分析法

D:效率评价法

答案:A

9.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:培训中的人

C:培训信息反馈

D:企业培训制度

答案:B

10.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:销售人员

B:专业技术人员

C:管理人员

D:生产人员

答案:B

11.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案:C

12.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以用正序法对数据进行综合处理

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

答案:B

13.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:二次等比

C:四次等比

D:依次递减

答案:A

14.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案:B

15.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

16.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:很紧张

B:领导叫去就去呗

C:可能有不好的事情发生

D:有些茫然

答案:D

17.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:NNI

C:KPI

D:PCI

答案:A

18.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:劳动力成本

B:保留工资

C:岗位竞争

D:工资效益

答案:D

19.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案:B

20.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A:建设职能

B:参与职能

C:教育职能

D:激励职能

答案:A

21.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

B:经营者给予对方折扣的,可以不入账

C:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

答案:A

22.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。

A:15岁

B:18岁

C:14岁

D:16岁

答案:C

23.工作说明书获得有关

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