2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库可打印.docxVIP

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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库可打印

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:等于现值

B:高于现值

C:低于现值

D:接近现值

答案：B

2.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:薪酬管理体系

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：A

3.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

4.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：C

5.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:对绩效考评认识方面的障碍

B:信息交流方面的障碍

C:组织与管理系统方面的障碍

D:如何实现组织考评与个人考评的衔接

答案：D

6.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第四层面

C:第二层面

D:第三层面

答案：A

7.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:工作时间

C:劳动安全卫生

D:最低工资标准

答案：A

8.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:融会贯通

D:举一反三

答案：C

9.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:确定胜任特征

B:设计评分标准

C:工作岗位分析

D:组织结构设计

答案：C

10.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

11.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬体系管理

D:内部一致性

答案：A

12.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

13.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:德尔菲法

B:编码字典法

C:相关分析

D:频次选罢法

答案：A

14.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:T检验分析

C:因子分析

D:聚类分析

答案：D

15.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:现金行权

C:无现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

16.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：A

17.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:非正式组织

C:动作与时间

D:管理方式理论

答案：C

18.以下说法正确的是（）。

A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

C:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

D:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

答案：B

19.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:发展

B:稳定

C:有序

D:社会整合

答案：B

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:环境限制理论

C:激励推广理论

D:认知转化理论

答案：C

21.()是组织学习力的行为环节。

A:对信息的传递程度

B:对事物的认识程度

C:对未来的警觉程度

D:对变化的调节能力

答案：D

22.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:绩效指标体系

C:绩效管理制度

D:考评运作体系

答案：A

23.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训激励子机制

B:转化环境和