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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:雇主的等利润曲线

答案：C

2.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:代表了全新的现代企业管理理念

B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案：D

3.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:利益主体的多元性

C:管理形式的多样性

D:管理协调的综合性

答案：D

4.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:高于现值10%

C:低于现值10%

D:低于现值0%

答案：A

5.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:荣誉

B:工作丰富化

C:福利待遇

D:自我实现

答案：A

6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:参与人数越多、时间越长则效果越好

C:从符合常识、规律的角度思考

D:最后要对提出的想法进行综合

答案：D

7.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:观察法

D:行为事件访谈法

答案：D

8.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案：A

9.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:上级管理单位

C:就诊医院

D:劳动争议调解仲裁机构

答案：A

10.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:5

B:3

C:2

D:4

答案：A

11.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

D:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

答案：A

12.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:客观性

B:历史性

C:社会性

D:主观性

答案：A

13.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:0—1法

C:说明法

D:减分考评法

答案：B

14.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:成长期

C:始创期

D:衰退期

答案：A

15.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：C

16.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:观察法

C:调查表法

D:口头调查法

答案：A

17.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对工资的影响

B:市场预期对劳动力供给的影响

C:人力资源供求关系对工资的影响

D:市场状况对用工量的影响

答案：A

18.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职业规划

B:薪酬

C:培训

D:职务

答案：B

19.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:以量求质原则

答案：A

20.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:变革的代理者

答案：B

21.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:社会层面

C:团体层面

D:个人层面

答案：C

22.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:15-30分钟

B:30分钟-1小时

C:1小时以上

D:5