冰场项目第32次监理例会 PPT.pptVIP

冰场项目第32次监理例会

1.过往及上周议定事项的落实情况

2.施工单位管理情况汇报

3.本周监理管控情况

4.本周进度计划完成情况

5.下周监理管理要求

6.建设单位管理要求

一、过往及上周议定事项的落实情况

过往及上周会议议定事项完成情况

过往问题

过往及上周会议议定事项完成情况

过往问题

二、施工单位管理情况汇报

三、本周监理管控情况

安全——我们永恒的旋律

大家学习辛苦了，还是要坚持

继续保持安静

安全及文明施工管控情况（临电安全）

小诚铸大业

安全及文明施工管控情况（材料码放）

小诚铸大业

安全及文明施工管控情况（安全文明）

小诚铸大业

安全及文明施工管控情况

小诚铸大业

监理安全管控措施

9月7日区安监站检查

9月9日第三方基坑监测专题会议

监理安全管控措施

9月11日中午国资公司领导节前对现场进行安全检查

9月11日下午三方节前安全联合检查

对工人休息区消防、临电检查

质量同心协力提高品质

质量管控情况（钢筋）

小诚铸大业

质量管控情况（钢筋）

小诚铸大业

质量管控情况（钢筋）

小诚铸大业

质量管控情况（钢筋）

小诚铸大业

质量管控情况（钢筋）

小诚铸大业

质量管控情况（模板）

小诚铸大业

梁侧模板

板顶模板

质量管控情况（混凝土）

小诚铸大业

质量管控情况（防水）

小诚铸大业

质量管控情况（加工场）

小诚铸大业

监理质量管控措施

9月6日下午加工场钢筋进场检查

钢筋进场直径偏差检查（结果合格）

9月11日质量安全联检

监理质量管控措施

9月7日1段外墙连柱、劲性柱混凝土浇筑旁站

四、本周进度计划完成情况

进度——保证施工质量安全情况下加快施工进度

本周进度完成情况

小诚铸大业

1、1段外墙、柱钢筋绑扎完成80%，顶板钢筋绑扎完成5%。

2、1段-5.6m以下外墙及附墙柱混凝土浇筑完成，1段-10.445~-6.9m劲性柱混凝土浇筑完成。

3、4段筏板混凝土浇筑完成。

五、下周监理管理要求

技术质量管理重点：

1、各专业及时协调、配合，电缆沟、防雷接地、预埋给排水管、孔洞、埋件等在施工前各班组需要汇总到图上进行分类编号，防止错放漏放。安装后各单位、专业联合进行检查，经复核无误后方能封闭模板。

2、混凝土搅拌车进现场后，应把好混凝土质量关，检查混凝土出厂单，如果进场时间过长，混凝土已经开始初凝不要在继续使用。

3、质检员在自检合格后，签署隐蔽验收单，对每阶段的施工情况要进行质量分析，找出存在问题，提出过的问题不要多次出现，对现场存在的质量问题要认真整改举一反三，保证工程质量。

4、现场混凝土浇筑完成后应及时进行洒水养护。

安全管理重点：

1、消防安全：加强现场动火管理，要求现场每个动火点监火人必须到岗，开具动火证，配备足数灭火器；现场灭火器存在多处失效、缺失现象，要求总包单位做好排查、整改工作高处焊接作业必须设置接火盆，下面要有看火人。

2、现场二段正在进行高支模的盘扣式脚手架施工，要求总包单位安全管理人员每日做好巡视工作，脚手架搭设过程中，施工人员应佩戴安全带，四周设置警戒带，禁止人员通行，根据施工方案内容逐步搭设，禁止使用已变形脚手架。

3、临电管理；继续加强现场临电管理，一级、二级配电箱做好每日巡查工作，三级配电箱必须遵守一级一闸一漏保制度，禁止电线裸接。

4、要求总包单位加强现场吊装安全管理工作，严格遵守十不吊标准，加强对塔司、信号工的安全教育工作，发现问题要有处理措施。

小诚铸大业

进度控制重点：

1、现场实际进度与原来总控计划相比已经严重滞后，原总控计划已经不具备指导意义。要求总包单位重新调整上报可行计划。

环境管控重点：

1、近期结构施工较多，现场混凝土进场量较大，多数罐车在排水沟部位冲洗，要求总包单位及时清理排水沟及沉淀池内淤泥。

2、加强现场加工区管理，木工内产生的木屑、钢筋切割机产生的铁屑需要有专人清理回收。

六、建设单位管理要求