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2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精编答案

第I部分单选题(50题)

1.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:二次等比让步

B:递增式让步

C:递减式让步

D:递减加价让步

答案:C

2.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

B:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

答案:A

3.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:被动离职率

B:员工辞退率

C:员工留存率

D:主动辞职率

答案:C

4.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:纲领性

B:计划性

C:目标性

D:全局性

答案:A

5.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:5-15分钟

B:30分钟-1小时

C:1小时以上

D:15-30分钟

答案:D

6.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作绩效

B:工作能力

C:工作态度

D:工作方法

答案:D

7.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第五阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第三阶段

答案:A

8.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:指导者

B:设计师

C:教练

D:管理者

答案:C

9.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案:B

10.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:M型

C:U型

D:N型

答案:C

11.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A:经理班子成员

B:董事会成员

C:高级管理人才

D:高级技术人才

答案:B

12.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:岗位胜任特征评价体系设

答案:A

13.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:B

14.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:社会和环境

B:企业

C:个人

D:团队

答案:A

15.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。

A:Y

B:G

C:WX

D:S

答案:A

16.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询式模式

B:系统型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案:C

17.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理紧张反应

C:心理压力源

D:心理控制源

答案:D

18.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:6

C:3

D:12

答案:D

19.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

答案:B

20.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。

A:希望他坚持下去

B:劝他今后别再这样做了

C:建议他去看心理医生

D:为他感到不平,希望领导支持他

答案:A

21.()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值

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