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2024年山西省临汾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作的安全性

B:工作时间与轮班制度

C:员工在试用期内是否符合企业的要求

D:工资福利待遇

答案：C

2.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:组织和管理系统

C:信息交流

D:对绩效考评认知

答案：D

3.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：D

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:工业型集团适宜运营管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

答案：B

5.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:滞后

C:跟随

D:混合

答案：C

6.期权的行权期限一般不超过（）。

A:10年

B:20年

C:5年

D:3年

答案：A

7.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

8.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

9.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:收集劳动力价格等收入的信息支出

B:教育支出

C:劳动力国内流动（移居）支出

D:保健支出

答案：B

10.（）是工会的首要职能。

A:吸引职工加入工会

B:提高职工工资待遇

C:参与集体协商

D:维护职工合法权益

答案：D

11.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

12.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:岗位的稳定性和安全性

C:良好的组织形象

D:增强员工的工作成就感

答案：D

13.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:管控基础

C:职能和业务管控

D:管控体系

答案：A

14.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:成本

B:效率

C:公平

D:合法

答案：B

15.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:因果想象

B:接近想象

C:对比想象

D:相似想象

答案：A

16.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:考评全面、全过程

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：C

17.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:教育职能

C:参与职能

D:建设职能

答案：D

18.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:效率目标

B:保障目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：A

19.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：A

20.()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:辐集思维

C:颠倒思维

D:横向思维

答案：B

21.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:请求之诉

C:变更之诉

D:给付之诉

答案：C

22.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:0—1法

D:百分率法

答案：C

23.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训课程体系

B:培训管理体系

C:培训实施体系

D:培训战略体系

答案：B

24.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:依附型

D:混合型

答案：C

25.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:自然流出

B:非自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案：D

26.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:指导型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:战略联合型组织