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2024年山东省青岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:社会

B:组织

C:员工

D:管理者

答案：D

2.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:计划控制

C:资金控制

D:预算控制

答案：A

3.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:作业程序和短期战术性操作

C:员工与长期发展战略

D:短期战术性操作和员工

答案：B

4.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:15日

B:30日

C:7日

D:10日

答案：A

5.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

6.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:个性

C:能力

D:绩效

答案：D

7.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:层级式

D:锚型

答案：D

8.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:相互关照

B:合作上进

C:礼尚往来

D:敞开心扉

答案：D

9.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:薪酬管理体系

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：B

10.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以分工协作为基础

D:以资本为中心

答案：A

11.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:签订绩效合同时

答案：D

12.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：A

13.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:控股子公司制

C:事业部制

D:直线制

答案：C

14.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:国际流动和国内流动

B:水平流动和垂直流动

C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

D:企业间的流动和企业内部流动

答案：A

15.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:多少有点忧伤

B:暗自努力，超过他

C:努力与他做朋友

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：C

16.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案：A

17.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案：D

18.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无人监督时，依然按道德要求做事

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

D:培养独立人格

答案：A

19.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股不享有股票权

答案：D

20.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:动态性

C:多维性

D:整体性

答案：D

21.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:区间赋分法

答案：B

22.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:管理制度

C:绩效考评主体

D:绩效考评指标体系

答案：C

23.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:制作基于岗位胜任特征的申请表

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:明确企业总体战略的发展方向

D:进行行为面试设计