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2024年江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:B

2.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:服务顾客时,不作任何区别

B:别人如何待我,我就如何待别人

C:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

D:把尊重人格作为平等待人的核心

答案:D

3.关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。

A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容

B:只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

C:职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

D:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道

答案:A

4.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:学习与成长机会

B:惩罚和监督

C:良好的工作环境

D:较高的薪酬水平

答案:A

5.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

B:人力资本具有整合与协同效应

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:人力资本管具有多层级结构

答案:A

6.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。

A:职位配置

B:薪酬管理

C:岗位能力模型

D:培训需求

答案:B

7.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:有些茫然

B:领导叫去就去呗

C:可能有不好的事情发生

D:很紧张

答案:A

8.下列不属于影响组织学习力的要素是()。

A:对信息的传递速度

B:对未来的警觉程度

C:对创新的敏感程度

D:对事物的认知程度

答案:C

9.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:需求分析

B:规划

C:实施管理

D:评估反馈

答案:A

10.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满半年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满三个月

D:超过一个月不满一年

答案:D

11.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:D

12.国际劳工组织的执行机构是()。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织理事会

C:各国劳动行政部门

D:国际劳工局

答案:D

13.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队规模

C:团队类型

D:企业发展阶段

答案:A

14.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:技能

B:自我概念

C:自身特质

D:动机

答案:C

15.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:工作分析

C:绩效管理

D:薪酬管理

答案:B

16.()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:信息传递能力

C:预警能力

D:调节应变能力

答案:C

17.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。

A:明确企业战略目标

B:进行工作分析

C:建立考评组织机构

D:设计岗位胜任特征模型

答案:C

18.()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:COPS

C:SDS

D:RIT

答案:B

19.(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训计划制定

C:培训效果评估

D:培训活动组织实施

答案:B

20.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:回归分析

答案:D

21.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:关心培训的进展和结果

C:允许员工参加培训

D:作为培训的指导者

答案:D

22.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和(

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