2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（突破训练）.docxVIP

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2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:雇员与雇主皆有结社权利

B:男女工人同工同酬

C:工人每周至少有连续48小时的休息

D:人的劳动不应被视为商品

答案：C

2.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:发展创新原则

D:全面评价原则

答案：B

3.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:薪酬调查

C:制定薪酬制度体系

D:作出薪酬决策

答案：A

4.职业责任的特点是（）

A:非物质利益相关性

B:明确的规定性

C:人为性

D:非强制性

答案：B

5.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：D

6.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:0—1法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

7.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：B

8.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:衰退期

C:成熟期

D:成长期

答案：C

9.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:统计能力

C:概括能力

D:理解能力

答案：A

10.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:事业部制组织结构

答案：C

12.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:10个

C:3个

D:5个

答案：C

13.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作方法

B:工作能力

C:工作绩效

D:工作态度

答案：A

14.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

15.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案：A

16.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯后期

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

17.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:建设

B:维护职工合法权益

C:教育

D:参与

答案：C

18.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资结构

B:工资增长幅度

C:工资等级

D:奖金水平

答案：B

19.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:职位获得提升

C:工作职权扩大

D:配置新的办公设备

答案：A

20.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:外部进入企业的入口有限

C:强调员工技能的专一性

D:一般出现在大中型企业

答案：C

21.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:否决指标

B:主要指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：D

22.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:控制策略

B:参与策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：B

23.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:规模经济

C:迅速扩大组织规模

D:无形资产

答案：D

24.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:公会的受益点

B:双方的谈判力量

C:社会舆论倾向

D:雇主的受益点

答案：B

25.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:双向规则

C:循序制定

D:单独制定

答案：B

26.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A: