2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【基础题】.docxVIP

专业精品山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.()属于培训的内在风险。

A:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

B:培训后人才流失风险

C:培训收益风险

D:培训技术风险

答案：D

2.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:教育职能

B:参与职能

C:决策职能

D:建设职能

答案：C

3.反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼案件的复杂性

C:诉讼事求的独立性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：B

4.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到不解，会找时间与主管聊一聊

B:感到疑惑，努力弄清主管的想法

C:感到遗憾，但不会影响自己的工作

D:感到伤心，不满主管对自己的态度

答案：A

5.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:全体员工

B:部门负责人

C:企业领导者

D:人力资源管理人员

答案：C

6.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:月度考评

B:任期考评

C:日度考评

D:季度考评

答案：A

7.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:公开晋升和封闭晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:常规晋升和破格晋升

D:职位晋升和工资晋升

答案：C

8.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价可低于授予日的公平市场价格

B:行权价是期权方案设计的关键

C:行权价可以等于现值

D:行权价可以高于现值

答案：A

9.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:能提供更广泛的服务

B:不易获得员工信任

C:更了解企业及员工情况

D:更节省成本

答案：A

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：C

11.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:公会的受益点

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量

答案：D

12.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训计划制定

C:培训活动组织实施

D:培训需求分析

答案：B

13.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9001

B:ISO10015

C:ISO14000

D:ISO9000

答案：B

14.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:成就需要

B:自尊需要

C:权力需要

D:亲和需要

答案：D

15.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:7日

C:15日

D:5日

答案：D

16.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

17.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:动机

C:工具

D:效价

答案：D

18.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:是否匿名评议

C:是否需达成统一意见

D:专家人数

答案：B

19.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同出资型

答案：B

20.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

21.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积性

B:创造

C:能动性

D:收益递增性

答案：A

22.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只有价高才能打造品牌

C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

23.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

24.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

25.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩