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2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②①③⑤④

C:②①⑤④③

D:①③②④⑤

答案：D

2.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:DAT

B:16PFQ

C:MBTI

D:SDS

答案：D

3.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:成本控制

C:关注顾客

D:创新

答案：B

4.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:增加薪资

D:分配新工作

答案：B

5.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术型发展

C:企业管理型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：A

6.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:区间计分法

C:说明法

D:减分考评法

答案：D

7.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:工会组织

C:统筹筹地区社会保险行政部门

D:上级单位

答案：C

8.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:发展

B:成熟

C:萌芽

D:初级

答案：A

9.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:降职后工资一定会随之降低

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：B

10.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控基础

C:职能和业务管控

D:管控机制

答案：D

11.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

12.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:梅奥

B:泰勒

C:芒期特伯格

D:欧文

答案：D

13.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:内部晋升更有助于创新

B:外部招聘更有助于提升员工士气

C:岗位空缺应优先考虑内部晋升

D:外部招聘更节约成本

答案：C

14.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

15.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以能力为导向、高弹性

答案：A

16.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

17.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:幻想型想象

答案：C

18.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:自我中心型

B:权威型

C:习惯型

D:直线型

答案：C

19.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:文化层

B:资源层

C:运营层

D:制度层

答案：A

20.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:cops

C:SDS

D:RIT

答案：A

21.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事档案

B:情景模拟

C:人事考核

D:志向和兴趣调查

答案：D

22.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:对比联想

B:接近联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：D

23.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A:职业能力倾向测验

B:志向和兴趣调查

C:人格测试

D:人事考核

答案：B

24.了解在企业绩效管理的