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2024年江西省宜春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

B:推动出口产品的结构升级

C:尽快制定我国企业社会责任的标准

D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

答案：B

2.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:效度

B:常模

C:标准化

D:信度

答案：B

3.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:新产品数量

B:管理水平

C:设计水平

D:员工流动率

答案：C

4.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

5.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:进行行为面试设计

B:制作基于岗位胜任特征的申请表

C:明确企业总体战略的发展方向

D:基于工作分析对候选人进行背景调查

答案：D

6.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:DAT

B:CAT

C:MAT

D:TAT

答案：D

7.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:命令系统

C:决策系统

D:权力系统

答案：D

8.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:重新安排工作日程让员工安心参与培训

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:在培训中任教

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：A

9.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:习惯型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：C

10.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:筛选申请表

B:背景调查

C:面试

D:笔试

答案：B

11.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:3

B:4

C:5

D:2

答案：C

12.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的考核结果

B:员工认可的工作目标

C:工作目的的描述

D:工作目标的衡量标准

答案：A

13.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:薪酬管理体系

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：C

14.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:组织

D:个人

答案：C

15.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统构建指标

B:系统设计指标

C:系统实施指标

D:信息系统指标

答案：A

16.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效管理制度

B:结果反馈体系

C:绩效指标体系

D:考评运作体系

答案：B

17.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:企业战略

B:工作说明书

C:部门职责

D:胜任特征模型

答案：B

18.职业特征属于现实型的是（）。

A:市场研究人员

B:秘书

C:推销员

D:司机

答案：D

19.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

20.企业集团（）。

A:具备民事权利

B:不是法律主体

C:具备总体法人地位

D:是统负盈亏的经济实体

答案：B

21.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案：A

22.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业规模绝对水平

C:市场薪酬水平

D:企业净利润

答案：C

23.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：A

24.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一