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妇幼保健院DRG付费成本核算管理制度

一、背景与目的

随着医疗保障的深入发展，医院的管理理念与方式也需要进行更新，医疗服务质量的提升成为重要目标之一。而且，针对新版医疗保障政策，对住院病人的付费方式也发生了一定变化，如何通过付费成本核算来管理，提高医疗服务的质量，成为了医院必须面对的问题。因此，根据新版医疗保障政策，我们建立了院DRG付费成本核算管理制度，旨在通过科学的管理方式，提高医院收益水平，降低患者负担,同时优化医疗服务的质量,为患者提供更为优质的医疗服务。

二、管理方式与流程

院DRG付费成本核算管理制度是一种以病人为中心的付费方式，通过对医院住院患者的收费和核算，来管理医院的付费和成本。其管理方式与流程如下:

1.付费标准的制定:根据医疗保险政策以及医院实际情况，制定科学合理的付费标准。分别针对门诊和住院两种不同的情况进行规定。

2.住院病人信息登记:住院病人必须在入院时，在医院的住院处进行登记，这其中包括患者的个人信息、保险信息以及病历情况。

3.计算收费标准:结合医学指南，对患者进行病种划分，计算每种病种的收费标准。

4.根据患者实际情况进行优惠:根据患者不同的财务状况，进行优惠政策的测算，同时，为减轻负担，采取分期付款等多种方式。

5.成本数据统计:医院内部要进行全面的成本数据统计，可以根据科室、医疗服务项目来进行分析，严格控制成本投入。

6.数据分析和管理:建立科学的数据分析和管理平台，可以对各种数据进行分析和比较，便于管理人员进行决策。

三、适用范围

院DRG付费成本核算管理制度适用于所有需要住院治疗的患者，包括公费医疗、门诊慢性病转化住院、门诊特殊治疗转化住院等等。

管理优势

1.降低医疗成本:通过成本核算的方式，可以严格控制医院的成本，降低医疗费用的开支。

2.提高患者满意度:通过科学的付费成本核算方式，可以达到公正、合理的收费标准，让患者获得更好的医疗服务，满意度有所提高。

3.优化医疗资源:通过对医院的资源进行优化管理，可以实现资源利用的最大化，更好的服务于患者。

4.优化管理流程:通过对医疗服务流程的优化，可以提高医院的运作效率，同时，可以提升管理人员的管理水平。

五、总结

随着医疗保障政策的不断变化，管理方式也需要进行更新。院DRG付费成本核算管理制度的建立，可以帮助医院更好的服务患者，降低患者负担，同时提高医院的收益和管理水平，是一种科学、合理的管理方式。但是，制度的实施需要管理层对制度的认识和推行力度，更需要医务人员对该制度的认同和执行力度，使制度真正落地生根，服务于患者。