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2024年江西省南昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:科学管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：D

2.内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于保持队伍的稳定

D:有利于激发创新和活力

答案：D

3.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:说逆耳之言

B:实话实说

C:专说他人喜欢的话

D:见什么人说什么话

答案：B

4.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:萌芽阶段

B:成熟阶段

C:发展阶段

D:确立阶段

答案：C

5.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

6.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:重测信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：D

7.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:总体战略

C:职能战略

D:外部战略

答案：B

8.你认为，企业员工们是（）

A:为发财而聚集在一起的

B:为了增长本领来到一起的

C:为了生活而工作在一起的

D:为梦想而走到一起的

答案：D

9.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②④①⑤⑥③

B:⑤⑥②①③④

C:②①③⑤⑥④

D:①②③④⑤⑥

答案：B

10.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

11.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

12.（）属于特殊能力测试

A:RIT

B:SDS

C:DAT

D:cops

答案：C

13.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:竞争策略

答案：C

14.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身监其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

15.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:效率目标

C:公平目标

D:合理目标

答案：B

16.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:合作型

C:指导型

D:独立型

答案：C

17.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:普遍性

答案：C

18.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:较为狭窄

D:不易转换

答案：B

19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

20.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案：D

21.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以战略为中心

C:以分工协作为基础

D:以效率为中心

答案：D

22.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:员工的个体特征

C:对员工进行职业指导

D:企业对员工的评价

答案：B

23.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例为1／3～1／2

B:持有少量股份

C:持股少于100%

D:持股未达50%

答案：A

24.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:了解员工的发展需求

C