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2020

收费站年度安全的工作总结

20xx年度我站在认真贯彻落实公司及管理处相关安全文件、会议精

神的同时向来坚持安全营运为基础的工作理念,向来把安全工作作为

年度各项工作的重点来抓,防微杜渐,加强安全管理,加大宣传力度,

连续深入“一岗双职”工作,全面提高全站职工的安全意识,使站点的

安全工作落到实处,现将今年我站安全生产工作的情况总结以下:

一、完满健全机构,组织措施到位。

为加强站点的安全工作,保证各班组安全生产工作的落实,结合的

实质情况,及时调整安全生产工作网络,从而形成了自下而上的安全网

络组织,创建安全生产气氛。站点将安全工作列入年关班组考评,加强

了平常安全检查制度,加强了收费员的“一岗双职”的责任,从而使安

全工作职责明确,责任到人,事事、各处、时时讲安全。在侧重收费设施

设施安全的前提下,我们更侧重人身安全,特别是今年站点ETC车道

开通后,由于ETC车道车辆速度较快,站点规定了上下岗排队班长必定

重申上下车道及外勤人员安全问题,保证了自己安全。

二、加强安全生产管理,推进收费平扎营运。

抓安全就是抓营运,为实现全年有责安全事故为零的目标,站点

向来视安全为生命线。第一,与各班组签署《安全生产与综合治理责任

书》的基础上,将安全责任层层分解,并对安全岗位的人员进行合适调

整,拟定安全管理目标,加大安全宣传教育力度。其次,培养职工安全

防范能力,在六月份的全国安全生产月中,精心拟定安全生

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产月活动方案,包括理论测试一次,安全培训一次。从职工的思想意

识下手,加强安全忧患意识和防范意识;做到人人都是安全员,培养

职工的安全忧患意识,动员全站职工“人人抓安全、人人防事故”。

要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。再

次,抓制度建设,加强安全制度、操作章程和紧急方案的完满和补充,

成立安全的长效管理体系。第三,落实安全责任,谁主管、谁负责,

层层落实,责任明确。各班组有层层明确安全责任,要把一线职工的

“一岗双职”职责落实到位;第四,加大安全核查力度,加强责任意

识,对管理不力,看守不到位、安全隐患未及时发现和整改及违规操

作的当事人,追究相关责任;第五,不如期组织各种安全培训活动,

采用测试、录象、图片宣传、消防演练、举办“安全特刊”、睁开“全

员搜寻安全短板”等多种形式,想方想法加强职工的安全防范意识和

自我保护能力,经过有效的管理,力求实现全年无重要安全责任事故

的发生,保证站点安全。

三、积极睁开形式多样的安全宣传教育活动。

今年以来,我站积极搜寻安全教育活动的载体,组织职工进行

全员对安全生产知识读本的学习教育和测试、灭火演练、张贴安全挂

图、入口安全温馨提示系好安全带等形式多样的安全宣传教育活动。

年初拟定了春运安全工作计划,积极部署落实较好的完成了春运工作,

四月份拟定了世博安保工作计划,加大各项检查力度,圆满的完成了

世博会期间的安全工作,针对六月份安全生产月活动,杭州南站和袁

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富站悬挂了安全横幅,出好安全宣传栏,向广大司乘朋友宣传安全

知识。

积极作好窗口的安全服务工作,有效的宣传了安全的重要性,

使安全生产月活感无人不知,激发了职工自觉参加活动的积极性,创

建了安全生产活动的活跃气氛。年终站点睁开了消防演练及防盗、抢

演练,从而提高了职工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、

防风、防雷工作的特点,我们在加大检查防范的同时,拟定了防汛应急

方案,对车道、收费地域和站房的相关安全防范作了明确,创建了浓郁

的安全文明营运气氛,

四、认真睁开自查排查,查找隐患,落实整改。

在今年度中我站坚持每周一次的安全督查检查记录,每个月二次

安全隐患排查和消防器材检查,检查中注意做到“三个结合”,即一

是把检查和整改结合结合起来;二是把检查和落实结合起来;三是把

检查和加强安全生产基

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