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2024年山东省济南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:外部战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

2.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:宗教式

B:雇佣式

C:家庭式

D:商品式

答案：D

3.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:Y

D:U

答案：B

4.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:环境限制理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:认知转化理论

答案：C

5.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:企业管理型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术与管理型发展

D:专业技术型发展

答案：B

6.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

D:合作是打造优秀团队的有效途径

答案：B

7.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:国务院主管部门

B:地市级工会组织

C:县级以上公安部门

D:省级劳动保障部门

答案：A

8.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：B

9.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:运作型

C:财务管控型

D:战略型

答案：B

10.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:3人以上

C:15人以上

D:10以上

答案：A

11.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

12.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:工作程序的科学化

C:作业操作的合理化

D:构建非正式组织

答案：D

13.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较强

答案：A

14.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

15.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:谈话

B:会议

C:投票

D:问卷

答案：A

16.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：C

17.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼具有强制性

D:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

答案：A

18.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:交互作用的模式

B:以刺激为基础的模式

C:以过程为基础的模式

D:以反应为基础的模式

答案：B

19.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训战略体系

C:培训管理体系

D:培训课程体系

答案：C

20.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案：A

21.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:5小时

D:30分钟

答案：C

22.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:收敛思维

答案：A

23.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:最低工资标准

C:工作时间

D:劳动安全卫生

答案：A

24.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:运作型

B:财务管控