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2024年内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:资产利用—投资战略

C:收入—成长

D:投资—收益

答案：D

2.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:直线职能型总部

D:战略型总部

答案：A

3.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0—1法

答案：D

4.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:职位安全

C:晋升机会

D:激励工资

答案：D

5.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:要增强灵活性，别太死较真

C:为了团结，别太较真

D:是否较真因人而异

答案：B

6.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

7.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:工作环境

C:实践机会

D:培调能力

答案：A

8.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：C

9.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:设计平衡计分卡

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:战略执行与跟踪

答案：A

10.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：B

11.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:10日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

12.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案：A

13.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:驱动性衡量指标（如循环周期）

B:内部指标

C:结果性衡量指标（如利润）

D:外部指标

答案：A

14.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:创造性

B:能动性

C:积累性

D:收益递增性

答案：C

15.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

16.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是以母子公司为主体

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

17.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：C

18.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

19.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本经营型

答案：B

20.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:始创期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案：C

21.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:理解，但空想成分太多

B:自己也会像W那样试一试

C:守株待兔

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

22.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对未来的警觉程度

C:对事物的认知程度

D:对创新的敏感程度

答案：D

23.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案：A

24.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯