2024年广告业务工作计划(五篇) .pdfVIP

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广告业务工作计划

____年,是公司业务寻求创新发展,南分争取扭亏的一年,也是

本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一

年。现就____年工作思路及措施汇报如下:

(一)工作思路

1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。

2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。

3、加强团队建设,为业务发展做好准备。

4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。

(二)具体措施

1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。

梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方

保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类

业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及

持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实

现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利

润的目的。

2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。

针对街道及4S园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节

省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于

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商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪

铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。

3、稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升。

通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加

强人员管理,对编制及时调整,达到控制人员成本的目的;进一步加强

人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队

伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过鼓

励带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员

进行充分沟通,对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作

上适当的授权。

4、加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展。

目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要持续

深入的阶段。首先,现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多,而钢

材精市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及

业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的力度,通过多部门

联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务的安全运营。其

次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需要通过自身区域调研

及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研究方法,寻求业务的创新

发展。以上是本人对于____年工作的总结及____年的工作计划。进入

____年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专业的姿

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态做好业务开发及人员管理等方面的工作。再日后的工作中,将继续

以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!

广告业务工作计划(二)

转眼间又要进入新的一年-____年了,新的一年是一个充满挑战、

机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过____

个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在

此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进

步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,

订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协

助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同

时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做

诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作

的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,

代理费用达____万元以上(每件____万元)。做诉讼业务开发的同

时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联

系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市

场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式

开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群

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体。以至于达到____万元以上

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