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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:业务战略

B:职能战略

C:公司策略

D:总体战略

答案：B

2.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:月度考评

C:年度考评与半年度考评

D:每日考评

答案：C

3.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:7日

B:5日

C:3日

D:15日

答案：A

4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案：B

5.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:他是打着慈善旗号，炫耀自己

C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：C

6.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:工作分析

B:人员调配

C:培训开发

D:薪酬分配

答案：A

7.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:10日

C:7日

D:15日

答案：D

8.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价是期权方案设计的关键

B:行权价可以高于现值

C:行权价可以等于现值

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案：D

9.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:企业领导者

C:全体员工

D:部门负责人

答案：B

10.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业外部的发展期望

B:在企业内部的发展期望

C:员工的晋升率

D:工作满意度

答案：D

11.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：A

12.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元从标法

D:主体附加法

答案：D

13.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:自我中心型

B:书本型

C:直线型

D:麻木型

答案：C

14.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：C

15.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：A

16.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:技能

B:动机

C:自我概念

D:自身特质

答案：D

17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:重视绩效管理的实施

D:绩效指标环环相扣

答案：B

18.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

C:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

答案：A

19.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:两年

B:半年

C:—年

D:五年

答案：A

20.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:明确企业战略目标

D:进行工作分析

答案：A

21.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:16岁

B:14岁

C:18岁

D:15岁

答案：B

22.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:征求自己最好的朋友的意见

B