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2024年山东省枣庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:KPI

C:PCI

D:PPU

答案：C

2.职业责任的特点是（）

A:人为性

B:明确的规定性

C:非物质利益相关性

D:非强制性

答案：B

3.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:人力资源部

B:财务部

C:企业领导班子

D:战略规划部

答案：C

4.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

答案：B

5.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术型

B:技能操作型

C:企业管理型

D:专业技术与管理型

答案：A

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:效率

B:成本

C:合法

D:公平

答案：A

7.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:学院

B:矩阵

C:客户

D:企业办学

答案：A

8.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：D

9.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:指导者

C:设计师

D:教练

答案：D

10.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:循序制定

B:单独制定

C:并列并联

D:双向规则

答案：D

11.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

12.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:48

C:36

D:40

答案：B

13.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A:投入精力较少

B:试题对被试能力影响较大

C:评分比较容易

D:所需费用较低

答案：B

14.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:宣传和树立“以商为本”的经营理念

C:对售出商品实行商品质量先行负责制

D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

答案：C

15.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:要体现不同的岗位的特点

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

17.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:芒斯特伯格

B:泰勒

C:梅奥

D:罗伯特·欧文

答案：D

18.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:建设

B:组织

C:教育

D:参与

答案：C

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初步讲解

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模拟

答案：C

20.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:核算考核结果

C:绩效申诉

D:绩效反馈面谈

答案：A

21.（）在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:辩证思维

C:逻辑思维

D:想象思维

答案：B

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案：C

23.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:建立在确定性资源基础上

C:注重无形资产的积累

D:是成功企业的核心战略

答案：D

24.公