- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年内蒙古通辽市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及1套完整答案
第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动安全卫生事故
答案:B
2.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案:D
3.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:团队
D:社会
答案:D
4.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:因子分析
C:T检验
D:方差分析
答案:D
5.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案:B
6.关于职业化,正确的说法是()。
A:职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能
B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
D:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
答案:D
7.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的人人际
C:组织中的角色
D:组织结构与气候
答案:D
8.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A:仲裁违反法定程序
B:裁决依据的证据是伪造的
C:仲裁员有索贿行为
D:对裁决结果存在异议
答案:D
9.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案:D
10.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A:市场薪资水平
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队规模
答案:A
11.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案:D
12.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案:B
13.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下重伤
B:3人以上10人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下死亡
答案:C
14.公文筐测试法的缺点不包括()。
A:受书面表达能力限制
B:考察内容范围受限
C:经济性较差
D:评分比较困难
答案:B
15.()属于劳动合同的约定条款。
A:劳动报酬
B:工作内容
C:竞业限制
D:劳动合同期限
答案:C
16.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。
A:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
B:责任自负,自己不要越位关心此事
C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
D:对企业要真诚,向领导说明实情
答案:D
17.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工流动行为倾向
答案:D
18.()形成了企业内部人力资源市场。
A:员工企业内部流动
B:员工流出企业
C:员工轮岗
D:员工流入企业
答案:A
19.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:季度考评
B:月度考评
C:每日考评
D:年度考评
答案:D
20.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案:B
21.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A:S
B:N
C:J
D:WH
答案:D
22.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。
A:假装挟持人质,引起媒体关注
B:已经尽力,听天由命
C:入室盗窃
D:卖掉器官
答案:B
23.(2016年5月)学习型组织的特征
您可能关注的文档
- 2024年创建文明单位的工作总结(3篇).pdf
- 2024年创建卫生村工作计划精编 .pdf
- 2024年创城动员会主持词 .pdf
- 2024年刑事审判庭书记员个人工作总结.pdf
- 2024年出纳个人年度工作总结范文.pdf
- 2024年农田水利建设会议书记讲话.pdf
- 2024年农村集体聚餐工作总结.pdf
- 2024年农村综合改革转移支付项目实施方案 .pdf
- 2024年农村流通体系建设工作小结 .pdf
- 2024年农村教育问题调查总结(2篇) .pdf
- 2024-2025学年小学英语六年级上册人教版(新起点)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学音乐一年级下册西师大版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中思想政治(选修6)公民道德与伦理常识人教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中物理第二册沪科版(2020·上海专用)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年中职思想政治职业道德与法律(第3版)人教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中思想政治(选修3)国家和国际组织常识人教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学语文小学 3-4小学生阅读指导目录(2020版)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中历史选择性必修1 国家制度与社会治理统编版(部编版)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学选修3 现代生物技术专题中图版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)三年级下册浙教版(2023)教学设计合集.docx
最近下载
- 2024年中考语文二轮复习:名家散文阅读(汪曾祺)练习题汇编(含答案解析).docx
- 职业资格认证 三.鉴定细目表 中式烹调师(中级)理论知识鉴定要素细目表.doc
- 来访人员登记表(模板).pdf VIP
- 中小型企业安全生产事故应急救援预案范文.doc
- 《中华民族一家亲》第一课时 教案.doc
- 【智慧树】【知到】大学生劳动就业法律问题解读(2024必威体育精装版版) 章节测试答案.docx VIP
- 酒厂危险源辨识及风险分级管控清单范本参考模板范本.pdf VIP
- 人教版四年级数学上册《田忌赛马》教案及教学反思.docx VIP
- 创业模拟实训培训.pptx
- 2024《城市居民参与生活垃圾分类的问题研究—以北京市A社区为例》论文答辩稿1700字.docx VIP
文档评论(0)