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第I部分单选题(50题)
1.()不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:主观判断法
答案:D
2.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:成对比较法
C:强迫选择法
D:直接指标法
答案:D
3.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:日本模式
D:合作型企业
答案:D
4.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案:C
5.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递增
答案:B
6.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:劳动关系
B:基本人权
C:就业与失业
D:社会保障
答案:B
7.评价中心的主要特点是()。
A:成本低
B:静态性
C:结果能量化
D:情境模拟性
答案:D
8.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A:交易成本
B:一般系统
C:人力资本
D:行为较色
答案:A
9.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A:分析事物内部矛盾
B:发现问题
C:直接创新
D:对多个设想进行筛选
答案:A
10.企业集团()。
A:不是法律主体
B:是统负盈亏的经济实体
C:具备民事权利
D:具备总体法人地位
答案:A
11.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案:D
12.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案:D
13.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:保留工资
D:劳动力资本
答案:A
14.()对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案:D
15.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:G
B:N
C:Y
D:WX
答案:B
16.从根本上看,职业道德属于()。
A:内心信念
B:行为规范
C:职业立法
D:社会舆论
答案:B
17.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A:12个月
B:16个月
C:8个月
D:15个月
答案:D
18.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:WX
C:O
D:WH
答案:A
19.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
A:S
B:WH
C:N
D:J
答案:B
20.企业绩效管理的主体因素是()。
A:考评方法和程序
B:考评对象
C:绩效指标
D:考评结果
答案:B
21.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:责任链
D:员工人数
答案:B
22.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:业务控制
C:提高协作企业的素质
D:人事参与
答案:B
23.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:劳动争议调解仲裁机构
C:上级管理单位
D:就诊医院
答案:A
24.()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:调节应变能力
B:预警能力
C:信息传递能力
D:认知能力
答案:B
25.员工培训模型不包括()
A:制度层
B:运营层
C:文化层
D:资源层
答案:C
26.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()
A:自己只能试一试,能否
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