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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【历年真题】
第I部分单选题(50题)
1.关于效率合约曲线,说法错误的是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案:C
2.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:200人
C:500人
D:30人
答案:B
3.关于跨国调动,说法不正确的是()。
A:可以由员工个人提出
B:是指员工在一个跨国公司内部的变动
C:大多数情况下是由个人提出
D:可以由公司提出
答案:C
4.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:系统实施指标
B:信息系统指标
C:系统设计指标
D:系统构建指标
答案:D
5.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
A:企业的技术人员
B:企业的中高层管理人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案:D
6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务欠载
D:任务超载
答案:B
7.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
答案:A
8.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处理方案
答案:C
9.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业培训文化的营造
C:企业大学的构建要求
D:企业大学的创办定位
答案:A
10.工作常富于变化属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织中角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案:C
11.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:T检验
C:相关分析
D:因子分析
答案:A
12.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:工会的坚持点高于雇主的下限
C:工会上限高于雇主坚持点
D:雇主的坚持点高于工会的坚持点
答案:A
13.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A:业绩指标和驱动指标
B:财务指标和非财务指标
C:长期指标和短期指标
D:内部指标和外部指标
答案:C
14.()需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:特征列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案:C
15.选拔晋升候选人的方法不包括()
A:综合加权法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案:A
16.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A:编码辞典法
B:头脑风暴法
C:相关分析法
D:专家评分法
答案:C
17.社会主义道德的核心是()。
A:为人民服务
B:维护公平
C:发展生产力
D:互利双赢
答案:A
18.(2017年5月)()不属于绩效管理工具
A:KPI
B:CSF
C:BSC
D:MBO
答案:B
19.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:总经理
答案:C
20.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案:C
21.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:给付之诉
答案:A
22.EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:指标单一,调整起来比较简单
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:反映的利润是真正的利润
答案:B
23.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案:B
24.(2015年5月)(
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