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2024年上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:口头调查法

B:调查表法

C:观察法

D:专家法

答案：D

2.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

答案：B

3.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:3日

B:7日

C:15日

D:5日

答案：B

4.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形成多个自主管理团队

B:组织是自主管理的扁平型结构

C:组织要不断学习

D:组织由愿景驱动

答案：B

5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：B

6.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增加值

B:品牌市场价值

C:成本降低率

D:经济增长值

答案：B

7.（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:心理损失

C:保健支出

D:机会成本

答案：D

8.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:成就需要

B:自尊需要

C:亲和需要

D:权力需要

答案：C

9.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

10.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:一次到位

C:四次等比

D:递减加价

答案：B

11.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：B

12.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:保险福利

C:激励工资

D:绩效工资

答案：A

13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:成本收益分析法

C:员工流动后果分析法

D:群体批次分析法

答案：D

14.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案：C

15.人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:企业领导者

C:人力资源管理人员

D:全体员工

答案：B

16.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:评估反馈

B:实施管理

C:规划

D:需求分析

答案：C

17.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：B

18.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：B

19.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修学习，不想其他

B:进修，不考虑收入的事情

C:不去进修

D:进修，并寻找增加收入的机会

答案：A

20.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:长期发展战略与作业程序

C:短期战术性操作和员工

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

21.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:培调能力

C:实践机会

D:工作环境

答案：A

22.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:转化环境和条件创造子机制

B:培训开发子机制

C:反馈与考核子机制

D:培训激励子机制

答案：B