2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（达标题）.docxVIP

专业精品山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年山东省临沂市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:自力救济

B:社会救济

C:合力求济

D:公力救济

答案：B

2.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:以人力资源规划为指导

B:从企业的战略目标出发

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:满足培训需求多样化和层次化的要求

答案：A

3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:经营策略

B:企业文化

C:企业竞争策略

D:企业战略

答案：B

4.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:人力资本

C:均衡价格工资

D:集体谈判工资

答案：D

5.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:薪酬体系管理

D:员工的贡献率

答案：D

6.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:SA8000

B:IS09000

C:IS014000

D:IS026000

答案：A

7.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:投射测试

D:职业人格测试

答案：A

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:管理方格理论

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：A

9.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:需求分析

B:实施管理

C:评估反馈

D:规划

答案：A

10.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:劳动力的供给情况

B:宏观经济情况

C:双方的谈判力量

D:企业的经济效益

答案：D

11.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评与半年度考评

B:季度考评

C:月度考评

D:每日考评

答案：A

12.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：D

13.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

14.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:整体指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

15.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:工具

C:期望

D:动机

答案：A

16.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望低

B:对企业的期望低，对自己的期望高

C:对企业的期望低，对自己的期望低

D:对企业的期望高，对自己的期望高

答案：A

17.沙盘推演法的特点不包括()

A:考官与被试者之间可实现互动

B:场景能激发被试者的兴趣

C:被试者能获得身临其境体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

18.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：B

19.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:三年

B:一年

C:两年

D:五年

答案：C

20.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

21.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:横向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

22.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

23.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:直接主管评价

B:间接主管评价

C:自我评价

D: