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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:尽快制定我国企业社会责任的标准

B:推动出口产品的结构升级

C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

答案：B

2.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:评估反馈

C:规划

D:实施管理

答案：C

3.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:合作型

C:指导型

D:独立型

答案：C

4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:绩效贡献的领跑人

C:设计薪酬制度的专家

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：A

5.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:可以有效控制管理者短期行为

C:指标单一,调整起来比较简单

D:反映的利润是真正的利润

答案：C

6.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:抵抗.激化和接受

C:报警.抵抗和消耗

D:报警.接纳和恢复

答案：C

7.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:结构形式相同

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：B

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与战略相关

C:指标与胜任特征相关

D:指标与职责相关

答案：B

9.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合法

B:效率

C:合理

D:公平

答案：B

10.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：D

11.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:学习钻研型的

B:埋头苦干型的

C:活泼开朗型的

D:时髦新潮型的

答案：B

12.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:EOS

C:OSE

D:ESO

答案：D

13.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:专项应急方案

C:安全管理预案

D:现场处置方案

答案：D

14.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

15.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:对要求之外的事务也要敢于突破

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:绝不涉足企业规定之外的事务

D:把事情做成，做到他自己认为最好

答案：B

16.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

17.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：C

18.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:10

B:5

C:15

D:7

答案：B

19.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励员工大胆创新

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:强调少用人、多办事

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：A

21.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:人员保障措施

C:组织保障措施

D:制度保障措施

答案：C

22.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形