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2024年上半年工作计划范本
____年初,____有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期
核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管
理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,
财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核
算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效
管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、
国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对
房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之
重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做
好,下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展
由于____公司是由____年____月份收购过来的,原有的财务核算
及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进
行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理
有效的分类,使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效
地运用资金、提高运营绩效,铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的
重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自
拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出
第1页共8页
做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上
要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及
时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间
费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口
径,保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行
再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整
体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标
变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目
运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管
理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科
学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训,通过纳税____及____税务事务所的培训与交
流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
(一)财务核算工作
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费
用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各
项工作开展都能及时有效的完成,这是财务下半年工作计划范文。
2024年上半年工作计划范本(2)
2024年上半年工作计划
第2页共8页
一、总体目标
在2024年上半年,我将努力提高自身的工作能力和专业水平,全
力以赴完成工作任务,并积极主动地为公司的发展做出贡献。
二、具体计划
1.持续学习和提升能力
作为一个专业人士,持续学习和提升能力是我职业生涯中最重要
的任务之一。在2024年上半年,我计划参加一些与我的专业领域相关
的培训和研讨会,提高自己的专业知识和技能。同时,我也会继续阅
读相关行业的必威体育精装版发展动态,保持对行业趋势和前沿技术的了解。
2.制定个人发展计划
为了更好地规划自己的职业发展,我计划在上半年内制定一个个
人发展计划,并与我的上级和同事分享。该计划将包括在公司内部晋
升的目标、需要提升的技能和知识、需要完成的项目等。通过这个计
划,我将更有目标地工作,提高自己的职业竞争力。
3.完成工作任务
在上半年内,我将全力以赴完成分配给我的工作任务。我将遵守
公司的工作流程和规定,高效地完成任务,并在截止日期前提交给上
级。同时,我也会积极主动地与团队成员合作,分享信息和经验,帮
助解决问题,共同完成团队目标。
4.加强沟通和协作
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