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2024年云南省西双版纳傣族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:组织绩效目标法

C:绩效金字塔法

D:客户关系法

答案：B

2.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:职能制

C:直线型

D:直线职能制

答案：A

3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：A

4.评价中心的主要特点是（）。

A:成本低

B:情境模拟性

C:静态性

D:结果能量化

答案：B

5.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:强制性

B:严谨的程序性

C:公力救济与社会救济相结合

D:终结性

答案：C

6.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：B

7.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:激励对象不同

B:获取方式不同

C:购买时间不同

D:约束机制不同

答案：A

8.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:监理会

C:经理班子

D:股东大会

答案：C

9.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向揭示思维

D:逆向管理

答案：A

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

11.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:5分钟

B:30分钟

C:10分钟

D:60分钟

答案：D

12.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的角色

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中的人际关系

答案：B

13.职业锚是指（）。

A:员工的价值观

B:职业定位

C:门前岗位

D:员工的个人兴趣

答案：B

14.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:劝他自己主动辞职

D:给他调换一下岗位

答案：D

15.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:唯利而行

C:得利弃义

D:重利轻义

答案：A

16.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理原则

B:科学管理原理

C:科学管理模式

D:科学管理方法

答案：B

17.关于读书，你的看法是（）。

A:读书加上思考才是真正的读书

B:读书不如朋友间的交谈收获大

C:读与工作相关的书，对自己提升较快

D:现在的书籍太多太烂，不值得读

答案：A

18.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：C

20.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体，后者是单体企业

答案：D

21.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:对企业的发展而言，他们的作用有限

C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

22.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:促进

B:统领

C:支撑

D:引导

答案：B

23.最近单位里的同事结婚的比较多，“随