线上领导领地行为的概念、测量、前因及影响_毛日佑.pdf

心理科学进展2024,Vol.32,No.10,1610–1620©2024中国科学院心理研究所

AdvancesinPsychologicalScience/10.3724/SP.J.1042.2024.01610

·研究构想(ConceptualFramework)·

线上领导领地行为的概念、测量、前因及影响*

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毛日佑宁先会龙立荣王婕

(1宁波诺丁汉大学商学院,浙江宁波315100)(2西南财经大学工商管理学院,成都611130)

(3华中科技大学管理学院,武汉430074)

摘要线上办公日渐成为常态,虽与组织的时空分离给予员工高度自主,但削弱了领导的控制感并带来不

确定性。领导如何实现在虚拟空间的控制感,保持其管理有效性已成为当前研究热点。鲜有研究将“线上办公”

与“领地行为”结合,故限制了对线上控制和线上领导领地行为表征形式的理解。本研究拟首先开发符合线上

办公这一时代背景的线上领导领地行为量表,提供实证测量工具;其次,探讨并解析线上办公与线上领导领

地行为的联系;再次,线上领导领地行为虽能化解领导关于控制方面的忧虑,却会违背员工对自主的期望,

故本研究提出并分析这一行为的双刃剑效应;最后,分析数字化人力资源管理的调节作用。关注线上领导领地

行为这一命题可为线上控制提供有益借鉴。

关键词线上领导领地行为,量表开发,数字化人力资源管理,线上控制

分类号B849:C93

1研究背景与问题提出盲目提倡“领地化”或盲目呼吁“去领地化”。前者

可能夸大其积极作用而忽略其消极影响;后者也

领地行为,即个体“根据自己对物理对象或

可能阻碍领地行为积极作用的发挥。基于特定组

者社会对象的心理所有权感知所做出的行为表

织情境研究领地行为既可拓展当前对领地行为的

达”(张佳良等,2017,p.154),具有“亦正亦邪”、

理解和认识,也可针对性地识别和利用领地行为

“亦好亦坏”的特征(刘超等,2016)。部分学者将领

的积极作用并鉴别其潜在危害,从而有助于相关

地行为比作“山头主义”(刘军等,2016),同时也

管理举措的制定、提升管理效率。

强调“圈子文化”(张佳良等,2018)。一方面,“搞

线上办公日渐成为主流工作模式(汤一鹏等,

小圈子”、划分“私人领地”可能造成消极影响。但

2024),它是一个重要的组织情境。线上办公情境

另一方面,领地行为似乎又能起到积极作用。学

下,员工与组织存在物理隔离(Gohoungodjietal.,

者们也提出用“合作共生”来理解组织内的“圈子”,

2023),借助计算机技术与组织进行通信联系(Bailey

即划定领地范围、相互成就(罗家德等,