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2024年内蒙古乌兰察布盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【典型题】

第I部分单选题(50题)

1.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案:C

2.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案:A

3.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。

A:培训战略体系

B:培训实施体系

C:培训课程体系

D:培训管理体系

答案:D

4.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:尽最大可能提升会计利润

答案:D

5.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:J模式

B:G模式

C:S模式

D:Y模式

答案:B

6.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中策略

答案:C

7.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()

A:客观性

B:社会性

C:主观性

D:历史性

答案:A

8.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯早期

B:职业生涯后期

C:职业选择和准备

D:职业生涯中期

答案:A

9.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:业务战略

答案:A

10.(2016年11月)自然流出不包括()。

A:伤残后离职

B:意外死亡

C:退休

D:主动辞职

答案:D

11.背景审查的内容不包括候选人所具备的()

A:求职动机

B:性别

C:教育背景

D:工作经历

答案:B

12.人力资源战略是()。

A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

答案:D

13.有意想象不包括()。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:因果型想象

D:创造型想象

答案:C

14.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案:A

15.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:对比联想

C:接近联想

D:因果联想

答案:A

16.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:被试者热身

答案:B

17.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:岗位调整

C:员工培训

D:工作分析

答案:D

18.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:Y

D:S

答案:C

19.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:上级主管

B:人力资源部

C:员工个体

D:企业

答案:C

20.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:效率评价法

C:成本收益分析法

D:经济效益分析法

答案:C

21.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:说明法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案:C

22.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案:C

23.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案:C

24.假如你在工作中出了差错,你会()

A:找几个老乡合计一下

B:找主管,承认错误

C:查看规章制度,看如何处理

D:找同事帮助说情

答案:B

25.狭义胜任特征是指()。

A:宏观层面的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:微观层面的胜任特征

答案:B

26.()的实质是

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